上海日立電器有限公司，SHEC.經營範圍： 空調壓縮機
基本介紹
- 中文名：上海日立
- 外文名：Shanghai Hitachi
- 全稱：上海日立電器有限公司
- 經營範圍：空調壓縮機
基本信息,所授榮譽,發展態勢,概括,四個最,總結,
基本信息
上海日立電器有限公司，SHEC.
主要產品（商標）及生產能力：
三大系列108個機種；SG系列；SH系列；雙轉子；交、直流變頻系列共100多個品種； 年生產能力：250萬台/年空調壓縮機
所授榮譽
企業所獲主要榮譽稱號情況：
1996.04.18 ISO9002通過美國UL和上海SAC聯合認證
1997.01.10 列入國家“八五”技改優秀項目獎
1997.12.31 ISO9001通過美國UL和上海SAC聯合認證
1998.01.18 被評為“上海市最佳工業企業形象”單位
1998.01.26 公司技術開發中心被評為國家級企業技術開發中心
1999.06.10 獲全國外商投資雙優企業
1999.12.22 ISO14001通過英國UKAS和國家環保總局的聯合認證
2001.02 榮獲全國“雙愛雙評”先進企業
2001.04 50萬台變頻壓縮機項目獲國家“九五”技改優秀項目獎
2001.01-2004.01 空調器獲產品質量免檢證書
2001.09.10 SHHA獲上海質量體系審核中心頒發的ISO9001：2000認證證書
2002.06 空調器通過國家ccc認證
2002.08 洗衣機通過國家ccc認證
2003.09.10 公司日立用戶諮詢服務中心喜獲“2003年上海市職業道德十佳單位”稱號
2003.09.22 日立空調被評為“2003年度上海市家電市場空調十佳品牌”之一
2006.10 總經理河本禎三榮獲上海市人民政府授予的“白玉蘭紀念獎”
2007.09 日立空調、洗衣機榮獲中國質量萬里行“優秀品牌”展示
2008.03 日立空調洗衣機獲上海市場暢銷品牌
2008.04 日立完全直流變頻空調獲業界兩項大獎
2009.01 日立用戶諮詢服務中心被評為2008年度上海市“用戶滿意服務明星班組”
2009.03 日立空調榮獲“2008年度上海市場暢銷品牌”稱號
2009.04 日立成功當選“2008-2009年度中國空調市場推薦品牌”
2009.05 日立用戶諮詢服務中心榮獲上海電氣集團“工人先鋒號”稱號
發展態勢
概括
目前，是中國空調壓縮機發展的最佳時機。國民經濟持續增長，使步入小康之家的人們有錢購買空調器；國家住宅產業的迅猛發展，有力地拉動了空調器市場發展；黨的“十五大”五中全會提出的農村向城鎮化發展方向，為空調器帶來了新的消費群體；全球氣溫包括中國氣候轉暖，使空調器市場有了新的發展空間。特別是近年來家電企業紛紛進入空調領域，為壓縮機發展帶來了新的需求，致使空調器及壓縮機市場每年以15-20%的幅度增長。可以斷言，今後幾年，空調器壓縮機在中國仍具有廣闊的市場前景和巨大市場潛力。
當前，世界經濟格局出現了新的變化，已開發國家把投資主體轉向IT信息技術和生物基因等新型高科技領域，傳統製造工業，包括家電製造業重心正向中國轉移，隨著世人關注的中國加入WTO日益臨近，為我們傳統工業既帶來了挑戰，也帶來了發展機遇，更為我們爭做全球供應商創造了有利條件。
四個最
根據上海日立制定的可持續發展競爭戰略和構築第二個戰略平台的戰術要求，下一步發展我們力爭做到“四個最”。
第一、規模上最大。規模是實力象徵，有規模在市場上才有發言權。近期我們將加大與日立合作，在年產300萬台基礎上，通過再投、再改造，新型系列100萬台，總能力（二班制）達400-500萬台生產規模，成為世界級空調壓縮機基地，保持國內第一、進入世界前三名。
第二、機種上最全。我們要成為全球供應商，必須滿足市場與客戶的要求。只有在機種上的全面開花，保持領先，形成優勢，才能贏得主動。在機種一是開發各種轉子式壓縮機；二是各種不同電壓和頻率的電機；三是開發擴展型的組合機，以適用大功率、小中央空調；四是開發渦旋式壓縮機，引用日立最先進的技術。同時積極推廣410A作為工質的壓縮機。
第三、技術上最先。“科技是第一生產力”，21世紀是科技新時代。為保護人類共同生存環境，今天世界家電發展二大趨勢是：黑色家電數位化，魄家電綠色化。白色家電發展二大課題是：降低能源消耗，減少二氧化碳排放量；HCFC替代、保護臭氧層。上海日立將依託日立的技術與支持。瞄準世界家電前沿技術，致力於HCFC工質替代、R407C、R410A綠色環保和高效節能新型壓縮機和適應未來家庭住宅需求的小型中央壓縮機的研究開發，保持企業的可持續發展，努力爭當空調行業的“英特爾”。
第四、手段上最新。創新是中華民族的靈魂，只有創新企業才能在激烈的競爭中立於不敗之地。首先，我們要在思想觀念上不數據創新，站在時代發展潮頭，迎合各種新生事物。其次，管理方法上不斷創新，加大套用IT技術力度，來改造和激活傳統的製造業，增強企業競爭力。再次，開發機制上不斷創新，激勵科技人員創造精神，營造科技致富氛圍，造就上海日立一大批優秀人才。最後，行銷手段上不斷創新，實施B2B客戶導向模式，用現代網路技術替代傳統做法，使上海日立跨入世界先進企業行列。
總結
而今邁步從頭越。我們有決心和信心，以實現產銷1000萬台為新的起點，在上級領導和社會各界的繼續關心支持下，緊緊抓住世界經濟格局重組，世界家電工業重心向中國轉移的契機，憑藉國內國際二大市場，繼續奮力做大做強企業。將再用5年多的時間，構築起第二個戰略平台，躋身世界舞台，參與國際競爭，爭當全球供應商。把上海日立建設成集科研開發，躋身世界舞台，參與國際競爭，爭當全球供應商。把上海日立建設成集科研開發、製造銷售於一體的世界級的空調壓縮機基地，為振興中國家電工業爭光添彩。
