上海安傑智揚行銷策劃有限公司成立於2010年，是時尚行業大牌行銷、精細化行銷、快速行銷的領先諮詢機構，擅長趨勢研究、模式導入、團隊構建及運營指揮，是七匹狼、阿依蓮、CC&DD、茜雅朵朵、米皇羊絨、秋水伊人等品牌快速崛起的重要推手，其它主要案例包括才子男裝、利郎男裝、ALT男裝、BETENLY男裝、聖得西男裝、歌迪絲女裝等。
基本介紹
- 公司名稱：上海安傑智揚行銷策劃有限公司
- 成立時間：2010年
- 經營範圍：行銷策劃
- 公司類型：有限公司
公司介紹,主要案例,行業奉獻,
公司介紹
安傑智揚長期追蹤國際品牌趨勢動向，擁有獨特的品牌管理工具-冠軍品牌競爭力模式，是中國服裝百億模式的先行研究者及實踐者。在服裝行業遭遇庫存危機、粗放式行銷遇阻的今天，安傑智揚所推動的產品原生動力體系及品牌王道模式體系，正幫助越來越多的企業逆勢崛起。
主要案例
七匹狼
早年，安傑智揚創始人安傑老師在負責七匹狼行銷企劃部，策劃的七匹狼與海爾互動行銷事件被《中國經營報》評為2002年最成功的互動行銷事件之一，直接推動七匹狼品牌快速升位；創建的七匹狼首個品牌網站，2004年獲得行業第一；並透過世界盃央視攻略、齊秦代言等讓業界側目的行動，奠定了七匹狼的品牌地位等。
才子
安傑智揚為才子男裝創建新模式和新團隊，2年時間，才子的終端規模迅速擴張，回款從數千萬達到近5億。“煮酒論英雄，才子贏天下”獲評“2003年度中國十大流行廣告語”。最終才子從數百家店的地方性襯衫品牌，成為有2000店，突破10億規模的全國性品牌。
阿依蓮
當年，阿依蓮找到安傑智揚，目的很明確，就是成為少淑女裝冠軍品牌，將規模做大。服務阿依蓮2年，安傑智揚沒讓他們失望。“粉色少淑裝”的品牌定位加上“決勝終端”的行銷策略，使店鋪規模從1300飆升至2000，回款6.9億增至15億，遠超對手，成為當之無愧的少淑女裝冠軍。
CC&DD
2007年底，上海山考特服飾有限公司找到安傑智揚，安傑看到中國“平價時裝”巨大的市場機會，CC&DD應運而生。在安傑智揚擬訂策略的推動下，CC&DD完成300天300店的速度傳奇，5年突破2000店，成為中國近幾年崛起速度最快的女裝品牌。
米皇羊絨
米皇羊絨是安傑智揚顧問時間最久的品牌之一，從剛接手時的行業第9，蛻變到行業第2名，安傑的『多彩羊絨』戰略使米皇地位不斷上升。4年服務期滿後，米皇羊絨還特邀安傑參加企業“華彩十年”盛會，並隆重授予了“品牌策劃貢獻獎”。
秋水伊人
安傑智揚在對店鋪、加盟商、產品、品牌、人才、物流、競爭品牌充分實戰調研的基礎上，從產品、渠道、品牌三個方面重塑秋水伊人品牌競爭力，創建英文LOGO與色彩密碼、圖案密碼；創建品牌廣告語；植入產品原生動力體系和渠道八缸動力體系。推動秋水伊人進入大牌孵化時代。
RMK諾曼琦
即使在14年市場低迷的壓力下，渠道仍然健康高速擴張，成為一匹黑馬。僅2014年上半年新開店便達到400家，業績也大幅提升。
行業奉獻
2005 品牌實心球
2007 破解福建男裝崛起的奧秘
2008 中國羊絨品牌白皮書
品牌行銷密碼
冠軍品牌競爭力模式
2011 渠道五行布局
大店產品模式
2012 時裝大牌崛起模式
產品原生動力體系
2013 中國服裝百億模式研究中心
2014 服裝O2P模式解決方案
