上海偉博勞務派遣有限公司是經上海市人力資源和社會保障局批准，經工商局登記註冊（註冊號310226000941995）2009年成立的一家專業從事勞務派遣、勞務輸出、人事代理、人才推薦、生產外包等大型的人力資源服務機構。
基本介紹
- 成立時間：2009-03-17
- 經營範圍：人才諮詢,園林綠化工程,
- 公司性質：一人有限責任公司(自然人獨資)
公司介紹,服務項目,勞務派遣,勞務外包,外包好處,
公司介紹
公司具有豐富的人力資源網路，在江蘇、甘肅、山東、河南、安徽、湖北、貴州、陝西等全國各大省市擁有多家大中專合作院校，每年為上海各大企業輸送數千名大中專畢業生；公司擁有自己的網路平台，每天有上千份簡歷投入，為企業挑選合適的員工和管理層的人才，受到了客戶的好評。公司擁有統一規劃、管理、現代化商務辦公環境和設施，在上海各區有18家辦事處及職業介紹中心，派遣員工5千餘人，現有員工40餘人，其中70%的人員為大中型企業管理精英，並有一批具有豐富從業經驗的人力資源領域資深的專家顧問團隊、勞動法規專業人士和勞動糾紛處理資深人士。
服務項目
勞務派遣
勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動契約，由派遣勞工向要派企業（實際用工單位）給付勞務，勞動契約關係存在於勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生於派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間。
勞動派遣的最顯著特徵就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構已經不同於職業介紹機構，它成為與勞動者簽訂勞動契約的一方當事人。
勞務派遣也有叫做人事外包或者人才租賃等，是近年我國人才市場根據市場需求而引進開發的新的人才服務項目，是一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進行，一方面用人單位可以根據本行業的特點或自身工作和發展的需要，通過具有勞務派遣資質的勞動服務公司，派遣所需要的各類人員，勞務派遣服務機構則根據用人單位的實際需求招聘員工，與員工簽訂勞動契約、建立勞動關係，並將員工派遣到用人單位工作，同時對員工提供人事行政、勞資福利、後勤保障等綜合配套服務。實行勞務派遣後，實際用人單位與勞務派遣組織簽定《勞務派遣契約》，勞務派遣組織與勞務人員簽定《勞動契約》，實際用人單位與勞務人員簽定《勞務協定》，用人單位與勞動人員之間只有使用關係，沒有聘用契約關係。
勞務派遣的具體形式有以下幾種：
- 完全派遣
由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等
- 轉移派遣
有勞務派遣需要的企業自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動契約》，並由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。
- 減員派遣
減員派遣指企業對自行招募或者已僱傭的員工，將其僱主身份轉移至派遣公司。企業支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發生的費用，包括工資、資金、福利、各類社保基金以及承擔所有僱主應承擔的社會和法律責任。其目的是減少企業固定員工，增強企業面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。
- 使用派遣
這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然後以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由於選拔和測試時產生的誤差風險，有效降低了人事成本。
- 短期派遣
用人單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。
- 項目派遣
企事業單位為了一個生產或科研項目而專業聘用相關的專業技術人才。
- 晚間派遣
用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才
- 鐘點派遣
以每小時為基本計價單位派遣特種人員。
- 雙休日派遣
以周六、周日為基本計價單位派遣人員。
- 集體派遣
國有企事業單位通過勞務派遣機構把閒置的人員部分或整體地派遣給第三方。
勞務外包
現在對於企業而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。一些普工類、技術類、臨時類、生產線、倉儲類、計件性等工作，都可以被勞務外包。
- 生產線外包
生產線外包是由用工企業將生產過程中的某一環節，外包給公司，由公司組織人力直接參與生產管理，包括人員的組織、薪酬的設定及核算、現場生產管理、崗位編排等，按需完成生產任務，從而降低用工分險，提高生產效率。
- 短期項目外包
短期項目外包即公司根據發包企業需要及協定約定，制定相關外包方案，由發包企業協助，按時、按質完成項目產量，達到實際發包商的規定產量及標準，項目結束後，公司收回勞務人員，與發包商結算完畢雙方約定總額費用，項目即行結束。
外包好處
- 靈活性高，在一些用工、退工不穩定、用工時間不確定、臨時性、緊急性、公司可做到靈活用工、臨時用工。
- 成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬體資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重複性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。
- 管理規範，提高用工安全降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位（發包方）不用承擔連帶責任，可以有效為企業規避用工風險。
