基本介紹
- 中文名：上市公司CEO教你77步職場成長
- 作者：藤田晉
- 譯者：宋麗麗
- ISBN：9787514201864
- 頁數：210頁
- 出版社：印刷工業出版社
- 出版時間：2012年2月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
你不是賈伯斯，但可以是加薪最快的優秀員工，可以是受下屬愛戴的卓越上司，可以是堅定而勤奮的成功創業者，《上市公司CEO教你77步職場成長》：逐條親自示範。
他的公司只用了兩年就順利上市，十周年時銷售額就達到了870億日元。他的公司每個月發錢讓大家去喝酒，每月完成任務的員工，和他一起參加分組喝酒比賽。他在公司舉辦“就那么糊”麻將大會，作為CEO他親自參賽。他鼓勵辦公室戀情，為了防止公司里出現不停換對象的花花腸子，定下了“一旦有辦公室戀情，就要堅持到結婚”的規定。他的職員在公司和在家裡一樣，都自由自在，因為他沒有將工作和私事硬分開的想法。他公司職員超過乾人，但他能記住每個人的姓名。 最後，他把這些職場成長的奇招異式總結成這本《上市公司CEO教你77步職場成長》。他就是Cyber Agent董事長兼CEO藤田晉。
編輯推薦
日本亞馬遜五星暢銷圖書。
作者藤田晉是日本最年輕的上市公司CEO。
《上市公司CEO教你77步職場成長》打出職場新概念：餵養工作，猶如父母對子女的哺育。把工作當成一個需要我們潛心養護的對象，像看護嬰孩似的照料自己的工作，需要我們主動、有目的、有意識地投入進去，慢慢地將工作“餵養”成我們期望得到的職場成功，我們也在此過程中實現職場的自我成長。
目錄
序言
第1章 如何化解工作中的牢騷滿腹
泰然自若面對批評
不陷入瞎忙窘境的辦法
人手不足是獲得好評的絕佳時機
通過寫部落格來排解職場壓力
摸不清上司的期望就不會受到好評
巧妙拒絕討厭的工作
對上司不要有太多的期待
對惡劣無能的上司要綿里藏針
有策略地向你的上司傾訴不滿
克服不理想的人事變動帶來的消極墮落情緒
不要在憤憤不平時跳槽
面試時不偽裝自己
自主創業是一場綜合戰
第2章 如何提高自己的成長速度
產生差距的第一步在入職階段
工作經驗決定工作能力
年輕人要隱藏自己的稚嫩
準確把握年輕人的嗜好
鎖定一個目標，絕對不動搖地堅持
與其攀附權貴，不如多結識具有遠大理想的人
與其效仿，不如自己成為工作楷模
普通員工也要具備管理者的視野
忍耐力是勝出職場競爭的不二法門
無論如何都要在工作中保持激情
職業生涯需要持續而適度的激情
消除競爭中的自卑感
別在愛慕虛榮中陷入被孤立的絕境
普通人比天才更適合經營企業
學會抉擇不該做的事
優秀成員越多的小組越容易失敗
越善於標榜自我越容易得到提拔
提防那些沒有被派系招攬的人
女性更應該爭取管理職位
第3章 如何順利地溝通雙方的意見
商務禮儀中必須把握好距離
溝通能力通過笑臉來辨識
寫郵件的能力與說話能力同樣重要
充分運用部落格的高效傳播力
談判桌上避免“被結束”
企劃介紹要一邊同對方交流，一邊自己解說
談判中的“讚不絕口”是偷懶的交談方式
不要忽視應酬與聚餐
第4章 第一次做上司，怎么辦
極力且頻繁地褒獎你的下屬
適當批評可獲得下屬的信賴
用心培育對你未來的工作有幫助的新人
上司不必做虛張聲勢的事
甩手掌柜最容易被人唾棄
與其只提策劃案，不如讓下屬去實踐
管理職位與專業技能職位平衡發展
承受孤獨和直面他人的批評是成功的前提
第5章 怎樣才能實現自己的構想
勤於在日常工作中蒐集信息
顧客需求並不是商業的全部
模仿他人是成功的捷徑
總結自己的“失敗模式”
不要盲目輕信他人的誇獎
會議也要經常推陳出新
重要會議要提前模擬演練
處理好“蜜棗”和“巴掌”的關係
讓野外集訓改變你的視角
第6章 怎樣才能取得立竿見影的效果
難以完成的目標促進自我成長
給自己設定工作期限
集中精力完成工作的模式
善於做筆記的人更容易獲得信賴
善於信息共享的人才出類拔萃
產生問題時，馬上劃定底線
與公司關係冷淡容易導致員工道德低下
用排名來激發鬥志
創造有說服力的環境比說話技巧更重要
在公司制度與口號上多花心思
第7章 怎樣從休息中實現自我成長
閱讀不感興趣的內容降低信息的片面性
不要盲目相信
利用移動時間閱讀商業書籍
有價值的書一定要多讀幾遍
忽視移動商品市場將會被時代淘汰
麻將有助於帶來商業靈感
花錢投資比存錢更容易讓人成長
發自內心地享受應酬
辦公室戀情值得鼓勵
不應強行將公私分開
後記
