三弦資產控股股份有限公司成立於2009年10月，是一家集實業投資、股權投資、投資管理、信息諮詢為一體的聯盟化、國際化投資集團，戰略投資領域包括地產、文化、金融、科技、能源五大板塊。三弦集團在“整合資源、優勢互補、機制靈活、創新發展”企業文化指導下，秉承“聚眾人之智，成眾人之事”核心價值觀，建立起一套具有創新模式的中小企業聯盟體制。集團股東由全國數百位精英企業家組成，不但具有成功的實業經營理念、豐富的資本運作經驗和強大的民間資本實力，同時還建有一套成熟、高效的投資決策體系和完善的經營管理機制，為集團項目投資與運營管理提供著強有力的支持。
基本介紹
- 公司名稱：三弦資產控股股份有限公司
- 成立時間：2009年10月
- 經營範圍：實業投資、股權投資、投資管理、信息諮詢
- 公司口號：聚眾人之智，成眾人之事
- 綜合服務平台：文化靈魂、地產身軀、金融血液
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創立
2009年10月，在劉一秒老師《三弦智慧》引爆下，由妥雲先生提議創立企業聯盟，全國37位精英企業家在杜拜共同發起成立三弦國際投資集團。
成長
2012年1月12日，三弦資產控股股份有限公司創立大會暨第一次股東大會在深圳五洲賓館隆重舉行，標誌著三弦集團地產板塊正式起航。
2012年7月16日，三弦智慧文化控股股份有限公司創立大會暨第一次股東大會在上海國際會議中心隆重召開，標誌著三弦集團文化板塊正式運營。
2012年10月17日，三弦互強投資股份有限公司創立大會暨第一次股東大會在北京中奧馬哥孛羅大酒店隆重召開，標誌著三弦集團金融板塊正式運營。
2013年1月5日，三弦集團2013年年會暨聯合股東大會在上海唐朝酒店勝利召開，標誌著三弦集團“以文化為靈魂、地產為身軀、金融為血液”的綜合服務平台已初步搭建完畢。
發展
2011年9月，三弦資產管理有限公司成立，股東31位，註冊資本3億元人民幣；
2011年10月，三弦（廣東）資產管理有限公司、三弦（上海）資產管理有限公司相繼成立；
2011年11月，三弦資產股東大會決議進行增資控股，並改制為控股型股份有限公司，三弦（寧夏）世界穆斯林城有限公司成立；
2011年12月，三弦（海南）資產管理有限公司成立；
2012年1月，三弦資產管理有限公司正式改制為三弦資產控股股份有限公司，股東157位，註冊資本30億元人民幣；
2012年8月，三弦鄭州和盛置業有限公司改制完成，三弦（深圳）建築裝飾設計工程有限公司成立，寧夏世界穆斯林城項目正式開工建設；
2012年9月，三弦（內蒙古）資產管理有限公司成立；
2012年10月，三弦（四川）資產管理有限公司成立；
2013年4月30日，“三弦·慧苑”奠基儀式在海口隆重舉行。
未來，三弦（深圳）酒店管理有限公司、三弦餐飲管理股份有限公司等配套公司正在籌備中，未來將相繼成立。
企業簡介
三弦資產控股股份有限公司由三弦集團聯合全國156位精英企業家共同創建，註冊資本30億元人民幣，是一家以文化旅遊綜合體、健康養生綜合體、城市商業綜合體、創新產業綜合體為主導，集優質資產管理、項目股權投資、產業平台運營、商業運營管理、信息諮詢服務等為一體的聯盟化股份制企業。
三弦資產秉承“聚眾人之智，成眾人之事”的核心價值觀，匯聚了城市規劃設計、房地產開發、酒店管理、金融投資、創新科技、文化傳播、餐飲管理、裝飾設計等數十個行業領袖企業家的資源、資訊、資本優勢，先後成立了廣東、上海、寧夏、海南、河南、內蒙古、四川等多家控股子公司，同時配套成立了裝飾設計、酒店運營、餐飲管理、商業管理等專業公司，形成了獨特的三弦資產運營模式。
同時，三弦資產在三弦集團文化、金融、科技、能源等四大板塊的支持下，以三弦文化為靈魂、三弦互強為血液，通過自我循環、相互循環、立體循環，實現公司跨越式發展，在中國文化旅遊綜合體和城市商業綜合體等產業領域中迅速崛起，正陸續開發以寧夏世界穆斯林城為代表的一系列國家及政府戰略性項目，是中國產業聯盟化最具代表性的企業之一。
三弦資產在黨和國家戰略引導下，積極助推中國民營企業全面升級，緊密配合地方政府發展戰略，致力創造全新的文化體驗，引領健康的生活方式，成為產業聯盟的締造者、商業文明的引領者和全新生活方式的服務者。
企業文化
核心文化理念
三弦核心價值觀：聚眾人之智 成眾人之事
三弦之魂：全新生活方式的服務者
三弦口號：讓我們的資源高效轉起來
三弦綱領：搭建企業聯盟平台
高效運轉社會資源
三弦宗旨：營造企業精神家園
實業與金融雙輪驅動
實現投資經營消費一體化
核心思想體系
一個理論：三循環理論——自我循環 相互循環 立體循環
三個定位：企業升級助推器 政府戰略踐行者 商業文明引領者
五個統一：統一思想 統一戰略 統一宣傳 統一行動 統一品牌
七大立場：
九項原則：
一、 以事實為原則
二、 以保守機密為原則
三、 以互相托起為原則
四、 以不傳播負面為原則
五、 以健康生活方式為原則
六、 以把資金高效使用為原則
七、 以不假借他人之口為原則
八、 以發展的方式來解決問題為原則
九、 以公司檔案作依據解決公司內部問題為原則
