《三分管人七分選人高效人力資源經理的10項修煉》是2011年中國物資出版社出版的圖書，作者是李華。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
這是專為人力資源經理量身打造的圖書，通過《三分管人七分選人:高效人力資源經理的10項修煉》，您將學習到:1.招聘前需做哪些準備工作;2.如何選擇招聘群體;3.如何選擇招聘渠道;4.怎樣挖掘高質量的簡歷;5.高效的面談面試技巧;6.如何測出應聘者的真實能力;7.如何提高招聘成功率;8.如何留住優秀人才。從某種意義上來說，企業的競爭就是人才的競爭。作為企業“伯樂”的人力資源經理，如何為企業招聘到像“千里馬”般優秀的員工，為企業不斷發展適時提供有效的人力資源，已經成為衡量一個人力資源經理是否優秀的核心標準。
作者簡介
李華，
教育經歷
清華大學EMBA、管理學碩士、企業教練、培訓管理專家、國家註冊高級人力資源管理師，國家認證高級培訓師。
工作經歷
目前為上海、北京、石家莊、深圳、江蘇、山東、大連、西安、重慶、成都、哈爾濱、山西、武漢、鄭州、內蒙古等地。家培訓與諮詢機構特約或簽約講師、諮詢顧問，原某大型民營企業副總裁，曾在四季春集團、豫德盛集團、格瑞藥業、禾豐集團、聚仁股份等公司擔任行銷總監、總經理、人力資源總監、培訓總監等職務。
講師經歷
清華大學繼續教育學院特聘教授
哈爾濱理工大學客座教授
黑龍江商學院行銷講師
哈爾濱市企業發展研究所高級研究員
中國職業經理人培訓中心特約高級培訓師
《銷售與市場》編輯部特約顧問
中國經濟管理大學研究生院MBA導師
圖書目錄
第1項修煉 準備先行，才能有備無患
招聘需求分析
招聘需求的確定
工作分析
工作說明書的編寫及運用
制定招聘實施的方案
第2項修煉 鎖定招聘群體，提高招聘效率
大學校園招聘
具備1~2年工作經驗的應聘人員
具備2~5年工作經驗的應聘人員
具備5~8年工作經驗的應聘人員
具備8年以上工作經驗的應聘人員
第3項修煉 作好分析，選擇最有效的招聘途徑
網路招聘
人才市場招聘
報紙招聘
內部招聘
獵頭服務
第4項修煉 發揮企業影響力，吸引更多傾慕者應徵
企業文化的影響力
待遇的誘惑
職位吸引
招聘人數對求職者的影響
公司規模對求職者的影響
第5項修煉 慧眼識真金，挖掘高質量的簡歷
簡歷分類
簡歷篩選要點
透過簡歷看人
識別有效簡歷的關鍵點
火眼金睛識別偽信息
第6項修煉 聞名不如見面，見面不如面談
初試要點及步驟
這些材料是真的嗎
初試面談的重點
如何有效地進行面談
複試要點及步驟
綜合評估
第7項修煉 真金不怕火煉，“煉”出應聘者的能力
招聘測試
心理測試
智力測試
基本能力測試
專項測試
職業素養測試
第8項修煉 完善招聘甄選，提高招聘成功率
招聘甄選的意義
甄選的流程
甄選方法
招聘報告分析
第9項修煉 作出最好的決策，選擇最合適的員工
影響錄用決策的因素
錄用決策的程式
錄用決策要素
背景調查
新員工入職引導
新員工的錄用面談
入職時的職責劃分
第10項修煉 做好細節工作，別讓到手的鴨子飛了
應聘者為何錄而不來
招聘人員語言的規範
招聘人員動作的規範
及時通知招聘結果
頻繁招聘的弊端
