一本書讀懂企業供給側改革

內容簡介

產業網際網路開啟了新工業革命時代，未來的網路經濟新形態要求中國企業正視產能過剩、成本過高、庫存高企、短板過多、槓桿率高等問題，而正在實施的供給側改革是支撐企業轉型升級的契合點。本書作者擁有深厚的網際網路運營經驗、廣博的知識結構和各行業的諮詢服務閱歷，為我們梳理出高度濃縮的企業供給側改革方法論。由此延伸而來的企業網際網路轉型框架正是本書的核心，本書指明了企業供給側改革的四大動力：跨境電商、網際網路金融、智慧型機器人、中國製造2025，以及企業供給側改革深入變革的必經五步、六項措施、六大行業，這套轉型框架是實現企業端供給側改革的實務指導。

作者簡介

羅中赫，歐盟國際教育區塊鏈研究機構CEO，聯合教育機構總經理，小亦科技創始合伙人。倡導“專注極致創新顛覆”的商業核心，致力於“網際網路 ”大數據商業落地，為國內數千家民營企業提供網際網路專業輔導培訓，擔任國內多家上市公司的網際網路行銷顧問。

圖書目錄

第一章

不懂供給側改革，就把握不住時代商機

什麼是供給側改革 // 002

供給側改革改什麼 // 007

影響供給側的四大因素 // 012

供給側改革的“八減八增” // 017

我國為什麼要進行供給側改革 // 022

供給側改革背景下的商機 // 027

第二章

供給側改革時代，企業需要正視的五大問題

產能過剩：最佳化供給結構，化解產能 // 034

成本過高：提升供給能力，降低成本 // 039

庫存高企：清除供給冗餘，消化庫存 // 045

短板過多：擴大有效供給，彌補短板 // 049

槓桿率高：確保供給安全，防範風險 // 054

第三章

四大動力助推供給側改革

跨境電商：引導供給側改革持續深入 // 060

網際網路金融：精準助力供給側改革 // 065

智慧型機器人：加快供給側改革步伐 // 070

中國製造2025：為供給側改革注入動力 // 075

第四章

企業供給側改革的必經五步

步：推進技術進步 // 082

第二步：提升人力資本 // 086

第三步：促進知識增長 // 089

第四步：推進信息化建設 // 094

第五步：重塑企業文化 // 099

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