辣椒價格又降價啦。王文主任聽到後，覺得這些商販宰人沒商量，但他又覺得咱們服務不周到，給商販創造下了降價的條件。
基本介紹
- 中文名：最講信用的人
- 外文名：The man of my word
- 例子：辣椒價格又降價啦
- 目的：覺得這些商販宰人沒商量
書籍簡介,作品原文,
書籍簡介
寫一個基層供銷社為農牧民服務的事。
作品原文
王文主任進了辣椒收購市場，看著這些熟悉的面孔，他覺得有點對不起他們，他們前幾年種辣幾灑充椒，要到十幾公里外的白灣鄉賣，他覺得不方便。俗話說，貨到地頭死。他聽說他們到了白灣鄉，辣椒普遍比白灣鄉人低，而且商販說，你們路途遠，加上太陽曬，車的搖晃，辣椒或多或少有點破損、蝕懨，自然價格比別人低。因而，他萌發了蓋冷藏庫，再把商販請來，讓農民不吃啞吧虧的想法，可他蓋了4門冷藏庫，又把商販們請來，而且他管住管吃，他只捎帶賣些紙箱、草簾、簿膜等，可這些商販還要壓等壓價格，這多少讓他有點難以接受。
“王主任”。王文主任一看是馬橋村的村主任李三牛。“買辣椒，今年辣椒產了多少斤？”
“3萬多斤”，李三牛遞給王文主任一支煙說：“你今年給農民辦了一件好事。”李三牛吐出一口煙說：“今年的辣椒普遍比往年每斤多賣3分錢左右”。
王文聽了覺得像吃了蜜似地心裡美滋滋的。“供銷社就是為農民服務的”。王文主任說完供銷社這三個字後，有點覺得不適合，供銷社改制時，大部分職工拿了點錢走了，惟有他覺得這種改革不穩妥，也不是中央改制供銷社的目的。他便動員幾個和他相處好的，又秉公辦事，為人厚道的人以及親戚成立了供銷社，可是縣裡不批，說他們的供銷社是私人性質，要批可批成立私營企業，但不能掛供銷社名稱，供銷社作為一個時期的產物消失了乃匪承拳，他不服氣，找人找領導找朋友說服，硬給他批下了，而且是原來的名稱——三灣供銷社。
“王主任。”李三牛說：“你的冷藏庫少了，明春再多蓋幾間”。
王文主任這幾天在辣椒收購市場轉悠和商販交談中發現，冷藏庫滿一個，辣椒價格不一樣，如果冷藏庫滿三個，辣椒價格最低，可這時，農民拉著辣椒去外地賣，加上車油的開支，辣椒的損耗、破損和人吃的開支，還不如賣了，這讓農民無形損失幾百元，他看見冷藏庫快有滿的了，他便悄悄對一些農民說，冷藏庫快滿了，一些農民便知其意，偶爾，他還打電話告訴村支部、村主任和村會計，冷藏庫滿了一個，他們便不來了，因為冷藏庫儲存辣椒一般在10個小時左右，如果外地市場熱銷，5個小時也儲，裝車大都在夜間，因為夜間氣溫低，易裝卸。他們的等待一般在半天左右，可這半天，他們既能多賺錢還能幹些別的農活，但不知咋的，商販們不讓他看冷藏庫存貨多少，過問辣椒收購價格，這些不讓看和過問不是明目張胆，而是讓您憑直覺便知道了。他便想，這就是商業秘密或者說，商機，但他又覺得，他是這些農民的奸細，而且是極少數農民的奸細，這讓他多少有點怨恨。他雖然快50歲的人，但他靠他的個人信譽或者說公信力，才組成了供銷社，這種信譽或者說公信力不是隨便找一個人就能得來的，而是靠著幾十年努力奮鬥、拼搏榜危淋和負出超人的毅力、耐力……得來了，可今秋……
“明年準備再蓋幾間冷藏庫，可錢有些困難”。王文主任說：“辣椒收完，寧夏的商販又開始宰殺豬、牛羊”。王文主任想讓李三牛主任回去宣傳宣傳供銷社辣椒收購完，開始宰殺豬、牛羊，但李三牛主任沒說話，他顯然對宰殺牛羊、豬不感興趣，他關心的是辣椒收購。
“資金不夠，讓農民入股”戒元放。李三牛主任說，“這要打破供銷社原來的內部股，吸收農民入股，擴大供銷社的影響，恢復供銷社原來面目”。
“農民真的願意入股嗎？”王文主任對村一級幹部歷來看不起，認為他們只是個傳話筒、和事老，再無其它能力。
“只要你入股分紅，退股自由，入股自願，我保證入股100萬元。”李三牛看著王文主任說：“現在農民手頭有些錢存在銀行也沒有多少利息，所以，只要你方便農民入股，100萬元沒有問題”。他敢在王文主任面前說這話，他知道王文主任的為人處事和在農民中的威望。
“好，我先在你們村試驗一下。”王文主任說。他怕在全鄉推廣開後，沒有那么好的經濟效益，給農民兌現不了分紅，農民罵他。在農民心目中，幹部（只要掙國家錢的人）都是神仙，說話做事都是對的，沒有錯，只有農恥懂講民才有錯，才有不對地方，一位70的農民聽見一位縣下鄉幹部放屁，他說，你們幹部也放屁？這說舟轎墓擔明幹部在他心目中的地位有多體尋高，因此，王文主任一貫做法，寧肯認真做好一件事，也不忙忙碌碌做件10件事，做好9件事。
“李主任，你先忙著，我回頭找你商談有關事議。”王文主任說話有些有氣無力，他對李三牛隻是個熟悉，不知道他的為人處事，也不知他在農民心目中的地位有多高。
“王主任。”王文主任不讓李三牛村主任叫他主任。他說，我16歲進入供銷社，30歲當副主任、主任，44歲供銷社改制，我們幾人又合作搞起了供銷社。
“那叫經理、老總？”李三牛笑眯眯地說。
“不是，不是，叫老王。”王文主任說。
“王主任。”馬原村的黨支部書記劉二狗說。“我們準備搞節水灌溉，手頭錢有點緊，想賒一段時間，絨毛下來給錢或用絨毛頂錢。”
“行呀，這么大的書記說話啦，我怕啥。”王文主任對劉二狗很熟悉，也知他在馬原村說一就是一，從不含糊，所以民眾信任他，他曾對鄉長和鄉黨委書記的一些做法看不慣，在會上頂撞鄉長和書記，鄉長和書記就想換他，但都被農民民眾否定了，又一致選舉他，鄉長和書記拖著不批，忽悠農民民眾，可農民民眾又把鄉里提名的村主任候選人選掉，把劉二狗選上，全體黨員又把他選成黨支部書記，結果劉二狗成了村黨支部書記、村委主任。“哪去裝車吧。”
“王主任。”劉二狗和王文主任蹲下，王文發現李三牛走了。“你應該叫王總經理。”“
“你快不要寒磣我了，我這個主任都是自個任命的，還叫總經理，這不是笑掉牙。”王文主任不好意思地說：“你們叫我主任，我都臉紅耳燒，還叫總經理”。
“王主任，這是時代發展的需求，不是你我願意要這個稱呼。”劉二狗提了提褲子，又蹲下說：“這是個品牌，叫主任，人們認為你是辦公室主任，主不了事，叫總經理或經理人們認為你是做生意的人，不是官方任命的官，說了算數。”
“王主任，今年咱們已賒下1300多萬元的帳算。”供銷社保管兼售貨員說。
“你們連本帶利一起算，比農民去銀行貸上款，再買貨方便多了。”劉二狗說。
“我是怕農民到時不還呢。”供銷社保管兼售貨員說。
“沒事，天底下最講信譽的是農民。”王文主任說“我們賒銷了幾年，就那么幾戶沒有還，那幾戶確實無錢可還，不是他們主觀上不還。”
“他們人老幾輩子都住在這兒，不講信譽，還想做什麼？”劉二狗說：“現在去銀行貸點款真麻煩，手續全了，還得送人情。”
“王主任，胡蘆村20多戶農民還了春天賒的100多萬元。”供銷社會計兼油庫保管說。
“現在農民掙點錢真不容易。”劉二狗說，“春季賒點貨或貸款賣些春耕生產資料，秋底又把賒的貨款或貸款還了，手頭錢不多了，存在銀行吧，銀行又撤的沒有了，跑上幾十里存入銀行，取的時候又不方便，放在家裡又怕小偷去偷。”
“劉支書，我們裝好了。”幾個農民裝上塑膠管說。
“那你們先走，我去辦理手續。”劉二狗說。
“這是賒塑膠管名單和數量。”走在最前面的農民說。
王文主任拿著塑膠管名單，看著漸漸遠去的農民想，又該下鄉一邊送些日用百貨和副食品，一邊去收春季賒的貨款了。
王文主任自己開著車，又帶著一個保管下鄉收春季賒的貨款。他進了胡蘆村，去了王樹斌家。
王樹斌不在家，他妻子讓他放下一件速食麵，一件酒和5袋洗衣粉、二個牙刷、二塊香皂後，說：“多少錢？”
他讓保管看帳本。保管說：“1080元。”
“你們多會送化肥和山藥種？”王樹斌妻子一邊遞錢，一邊說。
“過個十幾天！”王文主任說。其實這幾天送貨收款，他還想順便調查一下農民是否願意儲存化肥，如果他進回來，放在倉庫里儲存，那不是積壓資金？你們準備賣幾噸化肥？
“五、六噸。”王樹斌妻子說著話，但眼睛裡卻放射出企求的目光。
王文主任從王樹斌家出來，又去了幾家，看見天已接黑，便回去了。
“資金不夠，讓農民入股”。李三牛主任說，“這要打破供銷社原來的內部股，吸收農民入股，擴大供銷社的影響，恢復供銷社原來面目”。
“農民真的願意入股嗎？”王文主任對村一級幹部歷來看不起，認為他們只是個傳話筒、和事老，再無其它能力。
“只要你入股分紅，退股自由，入股自願，我保證入股100萬元。”李三牛看著王文主任說：“現在農民手頭有些錢存在銀行也沒有多少利息，所以，只要你方便農民入股，100萬元沒有問題”。他敢在王文主任面前說這話，他知道王文主任的為人處事和在農民中的威望。
“好，我先在你們村試驗一下。”王文主任說。他怕在全鄉推廣開後，沒有那么好的經濟效益，給農民兌現不了分紅，農民罵他。在農民心目中，幹部（只要掙國家錢的人）都是神仙，說話做事都是對的，沒有錯，只有農民才有錯，才有不對地方，一位70的農民聽見一位縣下鄉幹部放屁，他說，你們幹部也放屁？這說明幹部在他心目中的地位有多高，因此，王文主任一貫做法，寧肯認真做好一件事，也不忙忙碌碌做件10件事，做好9件事。
“李主任，你先忙著，我回頭找你商談有關事議。”王文主任說話有些有氣無力，他對李三牛隻是個熟悉，不知道他的為人處事，也不知他在農民心目中的地位有多高。
“王主任。”王文主任不讓李三牛村主任叫他主任。他說，我16歲進入供銷社，30歲當副主任、主任，44歲供銷社改制，我們幾人又合作搞起了供銷社。
“那叫經理、老總？”李三牛笑眯眯地說。
“不是，不是，叫老王。”王文主任說。
“王主任。”馬原村的黨支部書記劉二狗說。“我們準備搞節水灌溉，手頭錢有點緊，想賒一段時間，絨毛下來給錢或用絨毛頂錢。”
“行呀，這么大的書記說話啦，我怕啥。”王文主任對劉二狗很熟悉，也知他在馬原村說一就是一，從不含糊，所以民眾信任他，他曾對鄉長和鄉黨委書記的一些做法看不慣，在會上頂撞鄉長和書記，鄉長和書記就想換他，但都被農民民眾否定了，又一致選舉他，鄉長和書記拖著不批，忽悠農民民眾，可農民民眾又把鄉里提名的村主任候選人選掉，把劉二狗選上，全體黨員又把他選成黨支部書記，結果劉二狗成了村黨支部書記、村委主任。“哪去裝車吧。”
“王主任。”劉二狗和王文主任蹲下，王文發現李三牛走了。“你應該叫王總經理。”“
“你快不要寒磣我了，我這個主任都是自個任命的，還叫總經理，這不是笑掉牙。”王文主任不好意思地說：“你們叫我主任，我都臉紅耳燒，還叫總經理”。
“王主任，這是時代發展的需求，不是你我願意要這個稱呼。”劉二狗提了提褲子，又蹲下說：“這是個品牌，叫主任，人們認為你是辦公室主任，主不了事，叫總經理或經理人們認為你是做生意的人，不是官方任命的官，說了算數。”
“王主任，今年咱們已賒下1300多萬元的帳算。”供銷社保管兼售貨員說。
“你們連本帶利一起算，比農民去銀行貸上款，再買貨方便多了。”劉二狗說。
“我是怕農民到時不還呢。”供銷社保管兼售貨員說。
“沒事，天底下最講信譽的是農民。”王文主任說“我們賒銷了幾年，就那么幾戶沒有還，那幾戶確實無錢可還，不是他們主觀上不還。”
“他們人老幾輩子都住在這兒，不講信譽，還想做什麼？”劉二狗說：“現在去銀行貸點款真麻煩，手續全了，還得送人情。”
“王主任，胡蘆村20多戶農民還了春天賒的100多萬元。”供銷社會計兼油庫保管說。
“現在農民掙點錢真不容易。”劉二狗說，“春季賒點貨或貸款賣些春耕生產資料，秋底又把賒的貨款或貸款還了，手頭錢不多了，存在銀行吧，銀行又撤的沒有了，跑上幾十里存入銀行，取的時候又不方便，放在家裡又怕小偷去偷。”
“劉支書，我們裝好了。”幾個農民裝上塑膠管說。
“那你們先走，我去辦理手續。”劉二狗說。
“這是賒塑膠管名單和數量。”走在最前面的農民說。
王文主任拿著塑膠管名單，看著漸漸遠去的農民想，又該下鄉一邊送些日用百貨和副食品，一邊去收春季賒的貨款了。
王文主任自己開著車，又帶著一個保管下鄉收春季賒的貨款。他進了胡蘆村，去了王樹斌家。
王樹斌不在家，他妻子讓他放下一件速食麵，一件酒和5袋洗衣粉、二個牙刷、二塊香皂後，說：“多少錢？”
他讓保管看帳本。保管說：“1080元。”
“你們多會送化肥和山藥種？”王樹斌妻子一邊遞錢，一邊說。
“過個十幾天！”王文主任說。其實這幾天送貨收款，他還想順便調查一下農民是否願意儲存化肥，如果他進回來，放在倉庫里儲存，那不是積壓資金？你們準備賣幾噸化肥？
“五、六噸。”王樹斌妻子說著話，但眼睛裡卻放射出企求的目光。
王文主任從王樹斌家出來，又去了幾家，看見天已接黑，便回去了。
