《“融合”：轉型中的“媒介體制”與新聞業》是2020年9月1日中國社會科學出版社出版的圖書，作者是劉兆明。
基本介紹
- 中文名：“融合”：轉型中的“媒介體制”與新聞業
- 作者：劉兆明
- 出版社：中國社會科學出版社
- ISBN：9787520368889
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《“融合”：轉型中的“媒介體制”與新聞業》回溯了近十年來趨向“融合”的新聞業轉型歷程。研究思路以技術驅動的新聞業發展與轉型為主線，探討新傳播科技推動的新聞生產與新聞消費變化，以及技術自身與新聞業的聯繫。傳統上，新聞業是以機構媒體與專業記者為樞紐形成的社會網路，並在長期的發展過程中形成了基於專業的權力閉環，完成了對傳播渠道資源與內容資源的雙重壟斷。新傳播科技打破了新聞業原有的動力系統，其他的機構行動者和非機構行動者闖入了原來專屬新聞業的領地。移動智慧型終端和社交媒體的結合，塑造了自媒體相對於機構媒體的傳播速度與傳播到達率的雙重優勢，並以此為基礎，在一定程度上分享了機構媒體對公共事務的報導與解釋特權，重塑了公共話語。
圖書目錄
第一章 導論
第二章 “融合”的數位化轉型歷程：基本模式、國家戰略與地方經驗
第一節 替代論到融合論
第二節 基本模式：“融合”早期的報業數位化轉型
一 “轉網”模式
二 “紙質報+網路報”模式
三 “電子紙移動報”模式
四 數位化與理念轉型
第三節 國家戰略：全面深化改革大局中的媒體融合
一 媒體融合政策
二 重建樣板：《人民日報》中央廚房
三 連線VS控制：網際網路思維與傳統媒體思維
四 效果與意涵
第四節 地方經驗：以上海為個案的考察
一 上海報業數位化轉型的由來
二 上海報業數位化轉型早期的經驗
三 上海報業數位化轉型早期面臨的問題與對策
四 上海當下的媒體融合探索
小結
第三章 “融合體制”下的新聞生產模式——基於新民網的個案研究
第一節 新民晚報新民網融合曆程
一 “數字報業實驗室計畫”與新民網
二 基於新聞生產的融合基礎
三 報網融合雙方的組織體制
第二節 專業模式和組織內協同模式
一“融合新聞”：普利茲獎樣本
二 專業模式：“融合”中的身份認同障礙
三 組織內協同模式：基於協作的工作機制
第三節 社會化合作模式：新聞生產共同體
一 作為“過程”的新聞與大眾自傳播
二 議程熱點：非常態融合項目
三 新民民調：常態融合項目
四 社交媒體平台與突發事件報導
第四節 報網融合實踐中的新聞生產網路
一 融合下的新聞生產空間
二 空間鄰近性和新聞生產網路
三 組織化網路和社會化網路
小結
第四章 客群視角：“融合體制”下的新聞消費模式
第一節 作為客群連線點的新聞
一 碎片化的泛新聞
二 跟帖評論與信息過濾
三 待完成的新聞對話
第二節 新聞消費：需求端的融合
一 客群新聞消費模式
二 誰對訊息負責？
三 新型的記者一客群關係
第三節 新聞消費到消費型新聞生產
一 新聞消費或“新聞工作”？
二“分享”和“深入挖掘”
第四節 案例：新聞生產中的客群參與
小結
第五章 技術驅動：走向社會化合作的新聞業
第一節 網際網路溯源
一 從阿帕網到網際網路
二 Web2．0及其特徵
第二節 影響新聞業轉型的技術形態
一 社交媒體
二 大數據
三 移動智慧型終端
第三節 兩種替代性的新聞實踐
一 機器自動化新聞
二 公民新聞
第四節 眾包：新聞機構整合公民新聞的方式
第五節 案例：新聞生產的社會化合作模式
一從輿情變化看事故始末
二 社交媒體主導下的新聞生產
三 從組織內調控到社會化合作
小結
第六章 電信傳播與IP崛起——融合體制下媒體產業的重塑
第一節 “融合”下的廣播電視業：時代華納美國線上的合併為何終結？
一 解體的內因
二 解體的外因
三 解體後的走向
第二節 融合媒體：AT&T時代華納併購背後的媒體產業格局
一 業務資源：財務指標導向的移動端聚合
二 經營策略：固化的傳播與流動的網路
三 企業文化的內在衝突與網路對接的外在矛盾
第三節 融合媒體語境下的IP開發模式
一 產品擴展（IP As Product）模式
二 項目協同（IP As Project）模式
三 眾創（IP As Process）模式
餘論
第四節 案例研究：IP價值鏈視角下的媒體產業
一 漫威世界的價值鏈路徑
二 《星球大戰》的價值鏈路徑
三 IP牽動的媒體產業融合
小結
第七章 超現實與多重軸線——融合體制下的媒介事件考察
第一節 劉強東醜聞
一 超現實：作為媒體事件的劉強東醜聞
二 多重軸線中的醜聞
三 醜聞：一種“話語河流”
第二節 問題疫苗事件：有爭議的科學風險議題
一 長春長生問題疫苗事件
二 機構媒體責任與公民媒介素養
三 記者的專業價值
四 大眾文化：新的公共話語渠道
小結
第八章 結語
參考文獻
附錄一 新民晚報新民網訪談名錄
附錄二 客群訪談名錄
後記
